波士顿：金融机构数字化转型中的组织和人才突围( 页)

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金融机构正在迅速构建全新的数字化部门和业务模式，但他们往往缺少适当的人才和组织来充分挖掘和捕捉这些数字化举措的深厚潜力。

宝贵经验

在本报告中，我们分析总结了当代金融服务行业的领导者必须在组织内部采纳和贯彻的五大关键原则，这是他们在数字化转型之路上取得成功的必要前提。金融机构需对其现有的领导层、组织架构、人才生态系统、文化以及工作方式展开全面评估，然后再针对“短板”有策略地进行投资和实现改善。

受益匪浅

金融机构若能采取这些最佳实践，往往能实现核心业务净利润提高5%-15%的卓越成效。除此之外，他们还有机会扩展更加多元的收入来源，充分挖掘和把握新兴业务模式所蕴藏的无穷潜力。