美世：2022中国企业健康管理报告( 43 页)

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目录

核心调研发现 ............3

参调企业情况 ............7

调研发现及数据解读 ......10

发现一：企业健康策略从“有”到“优”，日趋全面系统化 ....... 11

98% 最高决策者认为有责任采取行动来确保达到组织健康管理的目标 ........ 11

65% 企业健康项目涵盖生理、心理、财务及职业等全面健康范畴 ........ 11

63% 企业建立健康委员会 ....... 11

61% 企业计划在未来三年增加健康管理预算 .......... 12

案例一：系统全面的健康管理打造员工“菲常薪福allwell”之旅 ⸺ 赛诺菲 ........... 13

发现二：健康管理项目设计走“垂直细分”路线，全面健康与精准防护并重 ............ 15

企业健康管理项目 全面健康与精准防护并重 ........ 15

“垂直细分”路线的健康管理 促进员工全面健康状态 ......... 16

案例二：员工心理健康 & 企业可持续性发展⸺ 陶氏公司 ......... 18

案例三：关注女性群体 全面赋能 提升“她”力量⸺ 东莞晶苑 ........ 20

发现三：BANI 时代，具有敏捷应变能力的健康管理帮助企业反脆弱、育新机 .......... 22

新冠疫情期间企业迅速敏捷地调整员工福利重心，敏捷弹性应对 ........ 22

敏捷弹性的应变调整 提高员工满意度和敬业度 ..... 23

案例四：“口袋医生”敏捷应对后疫情时代不确定挑战”⸺ 德勤 ............ 24

案例五：以员工需求为导向的弹性福利助力企业和员工获得全面健康⸺ 精鼎医药 .......... 27

发现四：多渠道、多形式传播让健康福利“破圈”，打造员工自愿“安利”的福利 ......... 29

员工对福利的认知与企业提供的健康福利之间存在脱节 , 企业需投入更多增强员工有效沟通 ............ 29

同频共振的有效沟通 提升员工健康福利认知和体验 ............ 31

案例六：同频共振 直抵人心⸺ 中电金信 ........... 32

发现五：健康管理数字化有如涓涓细流，“浇灌”健康意识发芽 ....... 33

数字健康提升员工敬业度和留任率 ......... 33

数字化健康管理平台提升员工的参与度和自我健康管理的价值 ............ 34

企业趋向选择专业性和用户粘性高的数字健康工具和技术 ............ 35

案例七：用数字健康管理，让“柔性干预”引发“硬核”效果 – 某专业服务行业获奖企业 ....... 37

观点分享 ..........39

美世介绍 ........43