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贝恩: 2024年并购报告(英文 120 页)

    2024-02-12

贝恩: 2024年并购报告(英文 120 页)


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Contents

Letter from the Leader of Bain’s M&A Practice 3

State of the Market 5

Looking Back at M&A in 2023: Who Wins in a Down Year? 6

Looking Ahead: How the Big Backlog Will Shape the 2024 M&A Agenda 13

Hot Topics 18

Generative AI in M&A: Where Hope Meets Hype 19

Regulation and M&A: How Scrutiny Raises the Bar for Acquirers 24

Industries 30

M&A in Aerospace and Defense: Four Themes Shaping Space Industry Deals in 2024 32

M&A in Automotive and Mobility: Deals to Secure a Place in the Industry’s Future 37

M&A in Building Products: Venturing beyond the Core 43

Can Consumer Products Companies Master the Small Deal? 47

M&A in Retail: Why Scale Still Is Paramount in Grocery 53

M&A in Banking: Three Small Waves of Deals 57

M&A in Insurance: Deals Advance Capabilities and Risk Prevention 61

M&A in Payments: Making Strategic Moves, with Few Headline Deals 65

M&A in Wealth and Asset Management: Finding Pockets of Opportunity in a Slow Year 69

M&A in Energy and Natural Resources: The Circular Economy Is Not Linear 73

M&A in Healthcare and Life Sciences: A Shrinking Margin for Error in Deals 78

M&A in Media: Big Changes Are Forcing Bold Moves 82

M&A in Technology: Getting Serious about Product Synergies 85

M&A in Telecommunications: Making the Right Selective Bets in a Tough Environment 90

Regions 96

M&A in Brazil: International Buyers Act While Domestic Acquirers Show Caution 97

M&A in India: Continued Optimism Fuels Momentum 101

M&A in Japan: Resilient Activity—but Now It’s Time for More 105

M&A in the Middle East: From Green Energy to Asian Expansion to Football 109

Methodology 113

Key contacts 116


2024 年全球并购报告

在市场重置中获得优势

内容

贝恩并购业务负责人致辞3

并购市场状况 5

回顾2023年并购:低迷之年谁胜出? 6

展望未来:大量积压订单将如何影响 2024 年并购议程 13

热门话题 18

并购中的生成式人工智能:希望与炒作的结合 19

监管与并购:审查如何提高收购者的门槛 24

行业并购分析 30

航空航天和国防领域的并购:四大主题

塑造 2024 年航天产业交易 32

汽车和移动领域的并购:交易在行业的未来中占据一席之地 37

建筑产品并购:超越核心 43 的冒险

消费品公司能否掌控小额交易? 47

零售业并购:为何规模在杂货行业仍然至关重要 53

银行业并购:三小波交易 57

保险业并购:交易提升能力和风险防范 61

支付领域的并购:采取战略举措,但头条交易很少 65

财富和资产管理领域的并购:发现缓慢的一年中的机遇 69

能源和自然资源领域的并购:循环经济不是线性的 73

医疗保健和生命科学领域的并购:交易失误的空间不断缩小 78

媒体并购:重大变革迫使采取大胆举措 82

技术领域的并购:认真对待产品协同效应 85

电信领域的并购:做出正确选择艰难环境中的选择性投注 90

地区并购分析 96

巴西的并购:国际买家法下收购方表现谨慎 97

印度的并购:持续的乐观情绪推动势头 101

日本的并购:弹性活动——但现在是时候采取更多措施了 105

中东并购:从绿色能源到亚洲扩张再到足球 109

方法论113

主要联系人 116


[报告关键词]:   并购  
合作共赢,共创未来

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