MM公司派遣员工管理探讨

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 本文从人力资源的角度进行有关W公司劳务派遣员工管理的探讨，文章分成六个部分，首先介绍了探讨的背景、意义以及探讨的目标和论文结构；第二对W公司A部门员工的组织结构、员工性别结构、正式员工与派遣员工数量、学历、工资福利方面进行概述；第三，阐述A部门存在的问题；第四，从五方面分析问题产生的原因，包括岗位性质决定了性别失衡、用工性质及福利待遇导致的矛盾、各种矛盾与心理失衡引发较高流动率、派遣员工为争夺编制产生竞争、中智公司日常管理存在欠缺；第五，基于以上的问题，提出针对性的解决方案，即提高派遣员工福利待遇、增加日常交流沟通频率、派遣员工需要时常调节心态、派遣员工必须为长远目标做好准备、中智公司为雇员提供更多机会。最后，对此论文做结论与展望。