【摘要】雅戈尔集团创建于1979年，经过30年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。集团现拥有净资产300多亿元，员工20000余人，是中国服装行业的龙头企业，综合实力列全国大企业集团500强第144位，连续四年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位。中国的男装市场起步较早，随着国内的一些优秀男装品牌崛起，国外高级的男装品牌不断加大对中国市场的投资力度，争夺中国市场。所以中国男装市场的竞争也异常激烈。本文通过对雅戈尔内外环境的分析，运用PEST分析法，SWOT分析法等分析工具，针对其面临的问题，重新规划和确定其企业发展战略，并在金融危机带来的经济不振的环境下，对发展战略的实施调整提出建议。

【关键词】 雅戈尔品牌；PEST分析；SWOT分析；发展战略