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MM制药集团薪酬管理咨询报告78页)

    2013-05-15

MM制药集团薪酬管理咨询报告78页)


 
 

目     录

引言………………………………………………………………………4

一、MM现行薪酬体系的分析…………………………………………5
    ㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………6
    ㈡调查中员工的看法…………………………………………………9
    ㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……………………………………10
    ㈣现行薪酬体系重建的必要性………………………………………11

二、MM集团薪酬体系的整体思考……………………………………12

     ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13 
     ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
     ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27

三、MM集团薪酬体系的设计思路……………………………………31

      ㈠薪酬体系的基本政策……………………………………………32
      ㈡MM选择的薪酬体系………………………………………………33
      ㈢薪酬总额预算………………………………………………………34
      ㈣薪酬结构……………………………………………………………36
      ㈤不同人员的工资组合………………………………………………37 
      ㈥薪酬体系的内容……………………………………………………39
        1职能等级工资……………………………………………………39
        ⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
         ⑵职能等级的进入…………………………………………………46  
         ⑶与考核制度结合的职能工资的调整…………………………56
         ⑷薪点与职能等级工资的结合…………………………… ……61        
 2 津贴补助…………………………………………………………
     3奖金…………………………………………………62
       ⑴业绩奖金…………………………………………………………63
       ⑵销售提成奖……………………………………………………64
       ⑶年薪………………………………………………………………65

后记……………………………………………………………………67

 

 

[报告关键词]:   薪酬  
合作共赢,共创未来

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