安吉物流 供应链优化设计方案( 112 页)

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目录

前言

第一篇：战略篇—— 审时度势，走塑造品牌之路           

一 安吉物流的整体概况  .........1                            

1.1 安吉物流公司背景  ....1

  1.1.1安吉物流简介  ......1

  1.1.2安吉物流的主要业务  ..........1

1.2安吉物流环境分析........ 1

  1.2.1 安吉物流的PEST分析  ......1

  1.2.2安吉物流的SWOT分析  .....3

1.3 安吉绿色物流战略分析  .... 6

  1.3.1 安吉绿色物流的市场定位  ......... 6

  1.3.2 安吉战略目标  ..... 6

  1.3.3 安吉绿色物流的战略选择  ......... 6

  1.3.4 安吉绿色物流战略方针的确定  ......... 7

1.4 安吉绿色品牌的打造  ........ 8

  1.4.1 物流行业对品牌的呼之欲出  ..... 8

  1.4.2 安吉如何打造企业绿色品牌  ..... 9

本章小结  ........... 9

第二篇：战术篇——持续改进创绿色物流先河

二  整车物流  .....11

2.1 整车资源智能调度.........11

  2.1.1 安吉资源调度现状  .....11

  2.1.2 整车资源智能调度系统  .....12

  2.1.3 订单与运力的透明化 ....15

2.2 业务合理分配 资源高效利用.......16

  2.2.1 业务分配概述  ......16

  2.2.2 基地化原则  ..........18

2.3 车辆合理调度 运输高效化...........18

  2.3.1 安吉车辆调度 ........18

  2.3.2 满载运输  ......19

  2.3.3 非满载运输  ..........19

  2.3.4 非满载运输问题的求解  ......20

  2.3.5 模型的建立  ..........20

  2.3.6 C-W节约算法的改进  ..........21

  2.3.7 模型计算  ......22

2.4 车辆科学监控运输透明化 ..........26

  2.4.1 监控的原因  .........26

  2.4.2 物流监控管理系统  .....26

本章小结  ...........29

三  基于3PL的循环取货入厂物流模式优化 ………………….....30  

3.1现行的零部件循环入厂物流模式…………………………….....30

  3.1.1循环取货的应用现状分析…………………………………..30

  3.1.2循环取货入厂物流模式……………………………………..30

  3.1.3现行循环取货入厂物流模式的弊端………………………..31

3.2基于3PL汽车零部件循环取货模式…………………………….31

  3.2.1基于3PL的循环取货模式结构……………………………..31

  3.2.2基于3PL循环取货模式的优点………………………….….32

3.3基于3PL汽车零部件循环取货模式下的供应商……………….33

  3.3.1基于3PL汽车零部件循环取货模式下的供应商选择……..33

  3.3.2基于3PL循环取货的供应商自主管理库存解决方案研究.34

3.4三级供应链循环取货成本优化模型…………………………….38

  3.4.1问题描述……………………………………………………..38

  3.4.2优化模型……………………………………………………..39

  3.4.3算例分析……………………………………………………..42

  3.4.4 结论……………………………………………………….....43

 本章小结………………………………………………………….....43

四 零部件售后物流配送中心优化 …………………………………44

4.1 汽车售后零部件的市场………………………………………….44

  4.1.1 汽车售后零部件市场前景…………………………………..44

4.2 汽车售后服务与汽车零部件售后物流………………………….45

  4.2.1 汽车售后服务…………………………………………….….45

  4.2.2 汽车售后服务的重要性……………………………………...45

  4.2.3 汽车零部件售后物流………………………………………...46

4.3 安吉零部件售后物流存在的问题……………………………......46

4.4 安吉零部件售后物流具体解决方法（减少浪费，合理配置资源）..46

  4.4.1 安吉零部件售后物流中心仓库存在的具体问题…………....47

  4.4.2 安吉零部件售后物流中心仓库具体解决方法………….......47

4.5 拣货的优化…………………………………………………….....50

   4.5.1拣货优化的经济意义 ……………….........50

   4.5.2拣货优化的原则 …...........………….50

4.6 零部件仓库建立软件内部链接………...……....52

本章小结…………………………………………………………….....53

五 整车——零部件物流信息系统.…...........….......54

5.1 安吉物流信息系统的现状 ...…....….......54 

5.2 需求分析 ...…….....54

  5.2.1 可行性分析 ...……..........54

  5.2.2开发环境工具 ...……........54

  5.2.3 功能需求 ...……......54

  5.2.4 系统目标 ...……......55

5.3 系统部署结构 ...……......55

  5.3.1 系统主要处理流程 ...……........56

5.4 系统详细设计 ...……......58

  5.4.1 系统功能模块 ...…….......58

  5.4.2模块接口设计 ...……........58

5.5 主要界面设计...……........60

  5.5.1 登录界面 ...……......60

  5.5.2 主界面 ...……..........61

  5.5.3 车辆查询页面 ...…….......61

  5.5.4 车辆添加 ...……......61

  5.5.5 订单核对页面 ...…….......62

  5.5.6 订单配置等信息  ...……..........62

5.6 数据库设计  ...……........63

  5.6.1 数据库E-R图  ...……......63

  5.6.2 数据库  ………........65

本章小结  ………………………………………………………….....66

第三篇:展望篇---二线开店，挖掘新的利润增长点

六 安吉物流供应链向下延伸…......66

 6.1我国汽车后市场的发展现状………………………………….....66

 6.2安吉物流经营汽车服务中心的可行性…………………………..67

 6.3安吉汽车服务中心成本收益分析………………………………..69

  6.3.1成本收益分析简介………………………………………….....69

  6.3.2开设安吉汽车服务中心的成本收益分析…………………......69

6.4安吉物流对汽车服务中心的选址问题分析…………………….....71

6.5安吉汽车服务中心经营策略…………………………………….....72

6.6安吉汽车服务中心人力资源…………………………………….....75

第四篇：总结期望篇——我们的期待

参考文献

附录

附录一  《关于汽车物流品牌认知度的调查问卷》

附录二  《关于南昌市汽车服务中心经营现状的调查问卷》

附录三  《南昌市汽车服务项目调查问卷》

附录四  《实地调研结果分析》

附录五  《整车——零部件物流信息系统源代码》

附录六  《整车——零部件物流信息系统建表语句》 

附录七   南昌市市场调研现场照片（节选）