新形势下如何设置运营商组织结构

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组织结构是指组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构设置就是要把企业设计成为一个系统的整体结构。企业组织结构的设置和建立一般应该重点考虑信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六个方面的因素。可以说，这六个方面贯穿于企业生产、经营、管理活动的全过程，是与企业实际运作紧密结合的主要因素。通常企业组织结构设置的基本形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司等，每种形式有各自的特点和适用范围，可以单独使用，也可混合使用，一切都要结合组织实际灵活掌握。根据当前我国电信体制改革所面临的新形势，电信运营商组织结构设置应该考虑以下几点：