粉丝经济产业报告(41 页)

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目录

1.偶像定义？为何能成为产业

2.他山之石之日本：偶像产业历史悠久，支撑整个日本音乐市场

2.1 “J家”:“会员费+粉丝衍生消费+大众娱乐”打造顶级偶像经济，年收入超千亿

2.2 “48”系:“剧场+握手会+总选举”经营养成概念，创造十年女团奇迹

2.3 二次元偶像：“虚拟+真人”构成企划即IP模式，多重变现保证盈利持续性

2.4 市场规模：核心层+衍生层，总规模超过500亿人民币

2.5 资本视角：AVEX见证偶像工业发展，Klab受Lovelive！深度影响

3.他山之石之韩国：精英偶像工厂持续复制成功，竞争激烈产业积极出海

3.1 产业格局：三巨头引领行业竞争激烈，产业积极拥抱资本市场

3.2 模式：可复制的高效精英偶像造星工厂，打造ToB泛C运营与盈利范式

3.3 市场规模：国内市场规模超过200亿，B端收入占据半壁江山

3.4 资本视角：龙头企业持续领先、积极出海，公司发展与韩流密切相关

4. 中国：宏观微观双重催化，我国偶像产业迎来发展窗口期

4.1 经济发展刺激消费转型，为偶像产业发展提供需求

4.2 内容消费者付费习惯逐步养成，为偶像产业提供盈利空间

4.3 产权保护体系日趋完善，为偶像产业发展提供法律基础

4.4 娱乐基础工业逐步成熟，平台反哺内容促进偶像产业发展

4.5 内容制作水平增强，吸引韩饭日饭回归的人口红利

5.中国市场规模测算：快速发展，千亿市场可期

5.1 核心音乐层：依托音乐行业迅速发展，偶像产业可达500亿

5.2 衍生层：泛娱乐大背景为偶像产业再添500亿市场

6.偶像经济核心模型：从流量到粉丝，从C端到B端

6.1 ToC：流量到粉丝，转化率是关键

6.2 ToB：依托粉丝效应，阶梯化艺人培养是关键

6.3 中国产业历史回顾：一波三折，黎明将至

6.4 目前产业格局：巨头、产业资本入场，各类公司跑马圈地

案例1 TF-boys：从爆款到家族，创立中国版杰尼斯

案例2 SNH48：养成系女团范本，打造O2O粉丝经济生态

案例3 中樱桃：网生品牌领导者，构建流水线化造星工厂

案例4 乐华文化：完善培训体系打造全能优质偶像

案例5 嘉行传媒：艺人经纪+影视投资，深耕偶像市场

7.投资建议：把握窗口期，关注积极布局偶像艺人娱乐