中国网络零售分析报告( 110 页)

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《升级 ：变化中的中国网络零售》2009年阿里巴巴首次开启“双十一”购物狂欢节，当日的5000万交易额在今天看来，充满了企业“造节”的冷清，但谁都没能想到数年后，这个商业性的节庆行为将成为中国乃至全球商业社会的奇观。本报告回溯过去几年中国电商的发展历程，进行深入的剖析和解读，寻找其背后的发展规律。报告围绕四个主题展开：（1）工具属性的升级；（2）基础设施和增值服务的建设；（3）流量运营手段的丰富；（4）购物场景的延伸。

目录

报告摘要

1结构性的新机会：消费升级

1.1消费主体由国家到个人

1.2人均收入增长和结构变化带来消费升级新机会

1.3代际变迁，80后成为消费主力

1.4身份表征型的消费弱化，消费降级悖论

1.5独占到共享的新消费观念

1.6女性消费崛起

2中国网络零售行业发展现状：人到中年如骄阳 

2.1中国网络零售发展处于世界领先水平

2.2中国网络零售市场渗透率持续上涨但增速开始降温

2.3综合电商格局已定，部分垂直领域蕴藏机会

2.4中国网络零售用户规模巨大，平均年网购金额突破万元

2.5中国网络零售基础建设不断完善，渠道走向成熟

2.6“新零售”商业业态的变化

3中国网络零售行业发展变化：用户增长驱动到流量价值驱动

3.1中国网络零售流量红利渐失，新驱动力逐步形成

3.2品类变化：日益多元的品类结构

3.3供应链：基础设施建设带来的消费促进效应

3.4用户忠诚计划：流量价值的挖掘

3.5评价体系：评价体系对消费者的指导作用

3.6消费金融：免息和分期带来的消费刺激

3.7营销：强互动、实时性、立体感和代入式

3.8推荐机制：精准推荐，用户体验的不断发力

4中国网络零售行业典型企业的发展路径 

4.1阿里：从渠道到生态的系统构建

4.2京东：自营电商的基础建设之路

4.3唯品会：特卖模式的砥砺前行

4.4苏宁：线下向线上的渠道延伸

4.5国美：家电巨头的品类扩张

4.6网易考拉：跨境黑马的一骑绝尘

4.7小米生态链：零售供应链的品质升级

5结语：飞天遁地终究殊途同归

图表目录

图1-1 1949年以来中国消费发展史

图1-2 2011-2016年中国居民人均可支配收入

图1-3 2001-2016年中国基尼系数

图1-4 1949-2015年中国人口出生率

图1-5 2010、2015和2020年中国中等收入家庭规模

图1-6 2010年中国不同年龄段人口占总人口的比重

图1-7中国不同代际消费者的消费特征

图1-8 2013-2017年Coach在各区的净销售额及增长率

图1-9 2016年中国城市生活成本客观指数

图1-10 2016.1-2017.9中国二手电商月度独立设备数

图1-11 2016年各国共享经济独角兽企业数量

图1-12 1990-2016年世界各国女性劳动力参与率

图1-13 2015年世界各地区女性高管比例

图2-1 2011-2016年中国网络购物市场规模及增长率

图2-2 2011-2016年中、美网络购物在社会消费品零售总额中的占比

图2-3缤果盒子消费场景图

图2-4 2011-2021年中国网络购物市场规模及增长率

图2-5 2013-2015年中国快速消费品城镇零售渠道销售额复合增长率

图2-6 2011-2017年中国网络零售主要垂直行业市场规模增长率

图2-7 2009-2021年中国网络购物用户规模及预测

图2-8 2009-2021年中国网络购物用户人均网上消费额

图2-9 2017年中国网络零售产业图谱

图2-10 2012-2019年中国电商导购行业营收规模

图2-11 2012-2021年中国快递业务量规模及增长率

图2-12 2007-2015年中国快递网点数

图2-13 2017年中国物流网络建设对偏远地区快递业务量的带动作用

图2-14 2011-2019年中国品牌电商服务行业市场交易规模

图2-15 2017年中国品牌服务商企业上市融资情况列表（部分）

图2-16 快消品零售行业线上线下加速融合

图2-17 2017年中国新零售模式下消费者的购物流程

图3-1 2011-2019年中国整体网民及移动网民规模

图3-2 2005-2021年中国网民规模及电商流量入口变化

图3-3 2012-2019年中国网络购物单用户所承载的电商广告成本

图3-4 2017年中国网络零售渠道品类变化

图3-5 精细化物流数据分析对网购商业模式的影响

图3-6 2017年中国网络购物付费会员盘点

图3-7 2011-2019年中国互联网消费金融市场交易规模

图3-8 2017年中国网络零售企业在消费金融方面的布局

图3-9 2011Q1-2017Q2中国网络零售市场主要企业交易规模季度变化

图4-1 2015-2017财年阿里巴巴营业收入构成

图4-2 2017年阿里巴巴业务布局

图4-3 2015-2017财年淘宝、天猫GMV在阿里中国零售业务中的占比

图4-4 2014-2016年菜鸟网络营业收入及增长率

图4-5 2017年阿里巴巴新零售投资布局

图4-6 2012-2016年京东线上自营业务收入及其在总净营收中的占比

图4-7 2014-2016年京东第三方平台的交易规模及其占比

图4-8 2014-2016年京东平台家电和其他一般商品的规模及增长率

图4-9 2014-2016年京东家电和其他品类商品中自营和第三方商家的结构占比

图4-10 2017年京东物流的核心竞争优势

图4-11 截至2016年12月31日京东物流的覆盖范围及运营数据

图4-12 截至2016年12月31日京东物流的“七大运营中心”

图4-13 2012-2016年京东仓储物流费用及其在总净营收中的占比

图4-14 2014年H1-2017年H1唯品会净营业收入及增速

图4-15 2014年Q1-2017年Q2唯品会完成订单量

图4-16 2014年Q1-2017年Q2唯品会活跃用户数

图4-17 2017年唯品会“三驾马车”

图4-18 2012年Q1-2017年Q2唯品会物流履约费用

图4-19 2011-2016年苏宁云商营业收入及增速

图4-20 2017年H1苏宁云商各品类产品收入比例

图4-21 2014-2017年H1苏宁云商线上业务交易规模情况

图4-22 苏宁业务转型图

图4-23 苏宁2016年业务部门架构图

图4-24 2017年H1苏宁云商店面类型数量分布图

图4-25 2016年苏宁云商物流网络布局

图4-26 苏宁与阿里合作领域及内容

图4-27 2012-2016年国美集团销售收入及增速

图4-28 2017H1国美集团各品类产品收入比例

图4-29 2016H1及2017H1国美集团各品类销售毛利率对比

图4-30 2008-2017年H1国美集团线下门店数量

图4-31 2008-2016年国美前五大供应商（按品牌计）采购额占总额的比例

图4-32 2016年国美新零售生态圈

图4-33 国美各品类产品物流配送方式

图4-34 2016年国美集团物流网络布局

图4-35 国美管家网站界面

图4-36 2017年国美新零售战略

图4-37 2002-2017年网易电商业务发展历程

图4-38 2007-2016年网易净收入及净利润

图4-39 2014年Q1-2017年Q2网易邮箱、电商及其他业务收入及增速

图4-40 2017年网易业务布局示意图

图4-41 2017年网易考拉海购竞争优势分析

图4-42 2017年平台类与自营类跨境电商对比

图4-43 2017年网易考拉海购内容营销示例

图4-44 2017年网易考拉海购黑卡会员简介

图4-45 2017年网易考拉海购海外仓布局

图4-46 2017年网易考拉海购中国保税仓布局

图4-47 2017年网易考拉海购跨境物流云平台

图4-48 2017年网易严选供应链

图4-49 小米业务组合图

图4-50 小米国际市场进军图

图4-51 典型生态链企业及其产品

图4-52 小米投资逻辑图

图4-53 小米生态链产品介绍

图4-54 小米相关产品分类及介绍

图4-55 小米销售渠道情况

图4-56 小米坪效公式改造

图4-57 2016年小米系投资分布图

图4-58 小米金融领域进军时间图

图4-59 小米内容生态布局