战略制定面面观
破解“一带一路”市场进入难题
商业尽职调查的辩证观
谈判桌外的较量——投资策略与业务模式设计
防范风险需“多管齐下”
深谋远虑,交易筹划护航“一带一路”投资
“多用途”财务模型
财务尽职调查关注点
风险量化模型——分析并购项目风险因素
风险量化模型——分析新产品上市的不确定性因素和营销决策价值
并购整合路线图
高效海外业务管控模式为“一带一路”项目保驾护航
海外财务管理平台是境外业务管控利器
审计与资本市场运作实践——境外收购优质资产并入境内上市公司
审计与资本市场运作实践——境外经营相关会计及审计
海外人员派遣工作关键点
周密筹划,合理降低“一带一路”EPC项目税务成本
“一带一路”机遇下的海关合规风险管理
“一带一路”项目成功融资关键环节
“一带一路”项目汇率风险管理
附录:毕马威网络
附录:“一带一路”项目全生命周期流程
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