MM人力资源服务企业发展战略研究( 56 页)

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本文在总结MM企业过去经验教训的基础上，通过对当前人力资源服务行业的宏观环境、竞争环境的变化，结合企业外、内部环境 PEST 模型进行分析、研究和探讨，深入剖析集团现有存量资源的优势、劣势。通过 SWOT 模型、IE 矩阵和 QSPM 模型等方法为MM企业战略规划的制定和执行提供决策依据和有力支撑。提出了MM企业在市场层面更适合采取市场开发战略，在业务层面优先采取代价不高的差异化战略。 

此外，本文希望通过分析MM企业这个我国人力资源服务业开创企业，能够给其他行业的开创企业发展路径提供有用的参考和借鉴。