房地产在国内生产总值中占有非常高的比例。而不同层次城市的房地产分化非常明显。在这种复杂的背景下,中小房地产企业的生存与发展非常困难,在与大型房地产公司的竞争过程中已经明显处于劣势,毫不夸张的说,很多中小房地产企业已经命悬一线。因此,对于MM房地产公司而言,有必要优化其薪酬体系,激励员工努力工作,提升竞争水平。根据本文的分析理论,通过与MM房地产公司的实际对比,很易容就能够提出如下问题:MM房地产公司现行的薪酬体系如何?现行的薪酬体系存在哪些问题?对于这些问题的回答即为我们提供的优化薪酬体系、解决实际问题的一般方案。
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