MM公司全面预算管理研究( 45 页)

---

本文通过对 MM 公司2013 年、2014 年预算执行情况的实际对比分析，针对 MM 公司在全面预算编制及执行过程中存在的问题，提出了树立正确的全面预算管理理

念，以战略为导向，强化预算编制，建立健全预算体系，强化预算的执行与监控，优化预算管理流程，完善预算信息化系统，健全业绩评价机制的改进措施，对于 MM 公司能够更好的运用预算管理工具，增强企业的经营管理的灵活性，加强企业的竞争机制，使企业的管理系统更加完善、提升企业的长期盈利能力。