毕马威：2022年中国银行业远程银行发展白皮书( 64 页)

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目录

序言

前言

审时度势 外部环境推动远程银行建设与发展

1.1 金融科技赋能远程银行建设

1.2 疫情常态化转变客户行为习惯

1.3 人口两极化——老龄人口剧增，新兴时代崛起

1.4 监管及行业协会指引助推远程银行建设新业态

乘风破浪 远程银行定位与价值

2.1 四大中心定位重塑

2.2 三大核心能力支撑

2.3“两升一降”价值实现

披荆斩棘 五大挑战与破局之策

3.1 转型重点不清，顶层规划不足

3.2 目标客群定位不清，产品服务范围模糊

3.3 组织边界不明，部门、渠道竖井困境

3.4 专业人才储备短缺，培养与专业化分工缺位

3.5 系统技术短板，服务与经营效率受限

一往无前 远程银行建设实施路径

4.1 远程银行管理体系升级

4.2 远程银行配套基础设施完善

博采众长 远程银行建设实践案例

5.1 某股份制商业银行A

5.2 某股份制商业银行B

5.3 某区域性商业银行

5.4 某农村商业银行

结语

关于我们