MM电力为例绩效评价问题探析(69 页)

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MM电力为例绩效评价问题探析

本文采用平衡计分卡和绩效棱柱，建立新的综合绩效评价系统和指标体系。然后，以MM电力为案例，将新的综合绩效评价体系运用到案例企业中，分析新体系在应用中应该注意的问题，并依据综合绩效评价体系对上海电力进行绩效评价。

[报告关键词]：绩效评价平衡计分卡绩效棱柱

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