MM汽车零部件公司发展战略研究( 50 页)

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目录

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 企业发展战略研究

1.2.2 汽车零部件相关研究

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 A 汽车零部件企业外部环境分析

2.1 宏观环境分析

2.1.1 政治法律环境

2.1.2 经济环境

2.1.3 社会文化环境

2.1.4 技术环境

2.2 行业环境分析

2.2.1 潜在竞争者的进入威胁

2.2.2 现有竞争对手

2.2.3 替代品竞争

2.2.4 供应商的议价能力

2.2.5 购买商的议价能力

2.3 外部环境评价分析

2.3.1 外部环境带来的机会

2.3.2 外部环境带来的威胁

2.3.3 外部因素评价

3 A 汽车零部件公司内部环境分析

3.1MM 汽车零部件公司简介

3.2MM 汽车零部件公司的资源分析

3.2.1 人力资源分析

3.2.2 财务资源分析

3.2.3 技术能力分析

3.3MM 汽车零部件公司竞争力分析

3.4MM 汽车零部件公司内部环境评价分析

4MM 汽车零部件公司市场发展战略的制定和实施

4.1 发展战略的制定

4.2 发展战略的实施

4.3 发展战略实施的配套措施

5 结论与展望

参考文献