TOC 理论在服装行业的应用( 17 页)

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目录索引

1 TOC 理论论述 .......... 4

2 TOC 理论在服装企业中的应用 ...... 5

2.1 传统推式供应链存在的问题 ...... 5

2.2 TOC 理论分析服装行业供应链系统 .......... 6

3 TOC 理论运用案例——ZARA .......... 10

3.1 打破信息传递瓶颈：建立闭合的沟通回路，促进信息流的快速传递 ....... 10

3.2 打破供应链响应瓶颈：保持供应链单一节奏，建立标准化的流程 .......... 11

3.3 持续改善瓶颈：发挥资产的作用，利用资本提高供应链的灵活性 .......... 11

4 国内公司的实践 .......... 12

4.1 太平鸟公司实施TOC 的三个阶段 .......... 12

4.2 太平鸟实施TOC 的核心变化 ....... 13

4.3 太平鸟公司实施TOC 取得的成效分析 ........ 14

5 风险提示 .......... 17

5.1 市场竞争加剧的风险 ......... 17

5.2 未能准确把握市场流行趋势变化风险 .......... 17

5.3 供应链响应响应速度缓慢的风险 ...... 17

图表索引

图1：服装行业供应链系统问题因果图 ...... 6

图2：供应链各个环节的瓶颈 .......... 7

图3：迁就瓶颈 .......... 7

图4：打破瓶颈 .......... 8

图5：传统的库存订货方式 ........ 8

图6：TOC 在配销系统中的库存 .......... 9

图7：配销系统的聚合效应 ........ 9

图8：畅销品的销售情况 ......... 12

图9：TOC 变革前各部门信息传递和组织关系 ........ 14

图10：TOC 变革后各部门信息传递和组织关系 ...... 14

图11：公司存货周转率（次） ...... 16

图12：公司应收账款周转率（次） .......... 16

表1：三大衡量指标 ........ 4

表2：太平鸟公司TOC 实施三阶段 .......... 13

表3：不同模式下商品货期情况（数据为假设） ...... 14

表4：不同模式下的售罄率情况（数据为假设） ...... 15

表5：太平鸟男装TOC 实施成效 ....... 15

表6：TOC 实施效果测算（亿元） ...... 16