MM公司内部供应链优化策略研究(51 页)

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MM公司创建于 1993 年 10 月，是专业从事动物复合预混料、浓缩料、幼畜料、维生素预混合饲料、全价料等的研发、生产和销售。本文以 SCOR 为主要标准进行管理分析，最后发现 MM公司确定的供应链管理制度存在很多不足之处，进而从原材料管理、产成品管理、销售运营计划的流程改造等方面进行了 MM公司供应链管理的优化工作，经过一年的实践证明 MM公司经过供应链优化后确实取得了很好的效果。