MM房地产公司发展战略研究( 53 页)

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本文以二三线具体的房地产行业MM 房地产公司为例，通过分析该企业所处的大环境和自身发展中的优劣势，同时对企业未来的发展提供战略决策。

运用竞争态势矩阵分析和外部因素评价矩阵等工具，分析出了 MM 房地产公司在当前竞争环境中的优劣势和竞争力。运用了 SWOT 分析法、IFE 矩阵，波特竞争战略等工具，对 MM 房地产公司的内部环境进行了逐一分析，使 MM 房地产公司对自身的竞争态势有了更直观的了解。通过分析，MM 房地产公司具有资金周转速度快、营销能力强、公关能力出色等方面的优势，这些优势能够帮助 MM 公司解决资金不足的问题，提高企业去库存的速度。MM 公司劣势在于公司内部的管理能力不强，品牌营销力弱、企业规模较小等方面，这些因素造成 MM 公司的管理成本高、产品销售价格低等多方面发展劣势。因此，MM 房地产公司要想保持企业快速发展的战略目标，则必须加强融资渠道的建设，降低融资成本；加快高级人才的引进，完善内部管理机制和管理架构；提高公司的营销能力，提高品牌的知名度，并降低库存率。