本文从 MM 银行的角度,系统分析和归纳小微企业金融服务业务的相关问题。运用PEST 模型、SWOT 模型等工具,从宏观和微观多个角度逐步分析 MM 银行小微金融业务的所处的环境和竞争力。以战略分析框架为基础,分析 MM 银行小微金融业务方面战略定位,结合实际业务所处的宏观环境、资源状况,提出资源运用改进方向和具体实施策略。从业务模式、组织模式和商业模式等方面提出一系列措施,总结具有理论性和可操作性的 MM 银行小微金融业务改进策略,以更好地助力 MM 银行实现小微金融业务的战略发展目标
可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831
提供商业计划书、投资计划书咨询、撰写和指导
服务企业、政府和投资者,提供各个产业可行性研究报告撰写和咨询服务
为企业提供物流园区规划咨询,包括市场调研、可行性、总体战略和运营规划等等
商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。