罗兰贝格：中国汽车品牌白皮书( 24 页)

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——制胜行业“下半场”：汽车品牌加速转型重构

前言

在过去的 2022 年，面对国际、国内发生的外部市场变迁，中国汽车品牌仍以不断迭代的竞争力铺就品牌发展新征程。中国新能源汽车市场的快速渗透推动众多新品牌登上中国汽车行业的广阔舞台——新势力品牌借先发优势和技术突破在品牌塑造上实现跃升；诸多传统车企推出全新豪华新能源品牌，并通过“新物种”产品、商业模式创新、生态体系打造等不断突破中国品牌“天花板”；此外，中国品牌的出海也在进一步增强文化自信，通过科技化引领、生态化外延、精准化营销，积极探索品牌向上，提升品牌势能。

与此同时，随着中国车市进入存量竞争时代，中国汽车品牌发展也步入竞争与淘汰日趋残酷的“白垩纪”。多品牌体系下的品牌协同与区隔、品牌锐化与主流市场拓展的平衡、燃油车时代品牌向新能源的焕新转型、国际化品牌体系的构建等诸多问题接踵而至。面对品牌竞争的新阶段、新挑战，中国车企品牌亟需转换新思维、寻找新出路，焕新品牌战略，重塑企业竞争力。

在本报告中，罗兰贝格基于过往丰富的品牌战略经验，通过汽车行业与跨界品牌案例的深入解读，提取关键启示，以期为企业管理者、行业意见领袖、政策制定者等提供中国汽车品牌向上的前瞻性思考与行之有效的解决方案。

目录

中国汽车品牌“突围”五大关键议题

一、“各显身手，通力合作”：如何实现集团内多品牌的区隔与协同

二、“独具匠心，双管齐下”：如何平衡品牌锐化和主流人群覆盖

三、“继往开来，焕发新生”：如何实现原有燃油车品牌的焕新转型

四、“扬帆远航，因地制宜”：如何打造国际化的品牌体系

五、“上下同心，体系制胜”：如何搭建产品、营销、服务等支撑体系