金融平台如何从建立到强大(23 页)

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目录

现阶段金融控股平台问题 ....... 1

一阶产融结合，相互助力发展 ....... 2

实体产业推动金融资本聚集 ........... 2

金融产业助力实体业务融资 ........... 4

重视风控管理 ........... 7

金融平台公司的风险识别 ....... 7

完善董事会治理结构 ....... 7

建立分级的风险管理结构 ....... 7

建立防火墙 ....... 9

二阶融融结合，建立生态闭环 ............. 10

建立资源平台 ......... 10

各牌照下产品协同 ......... 10

提供一站式产品服务 ............. 10

提供企业全生命周期金融服务 ......11

金融牌照互动，相互促进发展 ............. 12

使用多牌照提升抗周期能力 ......... 14

打造品牌效应提升资本实力 ......... 15

进行市场化增添公司活力 ............. 16

分拆上市 ......... 16

股权激励 ......... 16

三阶产融结合，资本整合产业 ............. 17

以金融为核心，打造产业航母 ............. 17

统一战略规划 ......... 19

优化管理与控制方式 ............. 19

强化财务管理 ......... 19

专注投资与资产管理，明确平台作用 ......... 19

把控资产配置，调配产业模块发展 ............. 20

图表目录

表 1：部分金融牌照开展业务的规模要求 ............ 3

表 2：各金融牌照资本管理要求 ............ 9

表 3：2016H1 平安集团核心金融业务间客户迁徙人次达 760 万人..........11

表 4：日本六大财团产融结合结构 ...... 17

图 1：部分转型金控公司所在行业净利润增速下滑............. 1

图 2：银行对企业发放的新增贷款放缓 ........ 1

图 3：金融平台公司发展三阶段模型构架 ............ 2

图 4：2016 上半年东兴证券营业收入占比 ........... 4

图 5：东兴证券资管+另类投资与规模相近券商比较 .......... 4

图 6：信达证券各项业务营业收入结构 ........ 4

图 7：信达证券资管业务规模与行业比较 ............ 4

图 8：各金融牌照对实体产业支持方向 ........ 5

图 9：保险资金运用较借贷有成本优势 ........ 5

图 10：保险资金运用领域的各项余额 .......... 5

图 11：普路通应收账款周转率逐年下降....... 6

图 12：瑞茂通为上下游保理应收账款余额快速增长........... 6

图 13：投资基金与 REITS 加速项目退出方式 ............. 6

图 14：瑞士信贷银行集团风险管理组织架构....... 8

图 14：平安金融一账通服务模式 .........11

图 15：平安金融一账通注册用户数快速增加......11

图 16：“客户-平台-资产”生态闭环............ 12

图 17：四大牌照互动方式 ............ 12

图 18：安联集团净利润快速增长 ........ 13

图 19：德累斯顿银行银保渠道新增客户速度加快............. 13

图 20：银行背景主要信托公司单一信托占比与行业比较......... 14

图 21：银行背景主要券商承销保荐收入占比与行业比较......... 14

图 22：摩根大通投行与银行业务协作关系 ........ 14

图 23：银行业与证券业净利润变化率对比 ........ 15

图 24：新增人民币贷款与信托贷款占社融比例变化率............. 15

图 25：2016 年前 10 大网贷平台成交量 ............. 16

图 26：三井财团产商融结合方式 ........ 18

图 27：综合商社助力丰田汽车发展 ............ 18

图 28：瑞穗控股组织结构 ............ 19