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中国智能电视产业战略风险分析( 15页)

    2014-02-12

中国智能电视产业战略风险分析( 15页)

 1.  中国智能电视产现状

 
□ 全球市场上，智能电视正在快速发展，未来几年有望成为主流产品
–2012-2015年，全球智能电视出货量CAGR为44.2%， 预计至2015年，全球智能电视出货量将
超过15349万台，智能电视渗透率将达54.6%
–2011-2015年，中国智能电视销量CAGR为60.7%，非智能电视的增长率为-6.5%，到2015 年，
大陆地区智能电视销量将达到2600 万台，在LCD 电视中的渗透率达到50%
 
2. “硬件+内容+服务”的新趋势
 
□   智能电视将重构整个电视产业链，参与主体多元化
–智能电视则对传统电视的功能进行了全方位的扩展，众多IT厂商、内容供应商成为产业链内的
参与者，智能电视与通信、互联网开始融通
–电视厂商通过整合上下游资源，以自建、与牌照持有者合作、与互联网企业合作三种形式，
建设内容与服务平台
 
3. 外资厂商在中国智能电视产业的发展及风险
 
□   本土电视厂商在操作系统 本土电视厂商在操作系统、内容聚合、创新应用、人机交互、网络互联等
智能电视关键要素方面努力构建差异化竞争优势
–海尔、海信、TCL等通过广泛的合作实现多样的智能交互体验和丰富的节目内容聚合，开发出
多种智能电视创新应用
–更多非传统电视厂商参与智能电视行业竞争，对以硬件生产为主的传统电视厂商产生战略性威胁
–内容、服务和人机交互成为智能电视行业新增的关键成功因素，后来进入的厂商利用在这些方面
的优势在智能电视和机顶盒领域展开激烈竞争
 
4. 展望及启示
 
□ 电视厂商需要调整以硬件为主的经营策略，提升在软件开发方面的竞争力
–企业只有能整合产业链资源，为用户提供丰富、实用的内容和应用,以及良好的操控体验，
其产品才有可能成功
–传统电视品牌厂商面临的最大挑战是运营方式的转变，即由单纯的硬件厂商，转型为综合性的
硬件销售+服务提供商，为消费者持续提供优质内容服务和应用软件
–在终端卖场上，应注重“宣传+体验+服务+销售”，引导消费者体验优势功能与老品、竞争对手
产品的差异，加深消费者对产品的理解，进而扩大潜在市场
 
[报告关键词]：   智能电视  
合作共赢，共创未来

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