互联网医疗之慢病管理分析( 38页)

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1、行业空间分析......- 3 -

1.1 慢病人群基数决定潜在空间...- 3 -

1.2支付方和决策方利益诉求决定实际空间.....- 6 -

2、中美对比看行业盈利模式.....- 10 -

2.1 销售慢病管理服务收费，有持续现金流和最大的市场空间.....- 10 -

2.2服务免费，相关产业链收费来交叉补贴...- 17 -

2.3 启示：国内短期将以交叉补贴为主，自费为辅，长期看保险介入...- 24 -

3、中国慢病管理竞争格局....- 26 -

3.1 慢病管理的核心是构建个人大数据做疾病管理.....- 26 -

3.2 行业竞争激烈，低成本整合资源形成闭环的企业可能更优.....- 26 -

4、有技术或医生资源更可能成为整合者而胜出....- 29 -

4.1 采集数据方面，较看好“产品优+渠道优”或者医疗资源丰富企业...- 30 -

4.2 数据反馈提供服务方面，较看好有“医疗级智能算法”和医疗资源丰富企业......- 31 -

4.3 兼谈资本要求，四类企业资本持续能力可能更强......- 32 -

5、行业内公司梳理...- 33 -

5.1 乐普医疗：医生端导入用户，通过卖产品交叉补贴慢病管理服务...- 34 -

5.2 鱼跃医疗：医生端导入用户......- 35 -

5.3 福瑞股份：医生端导入用户......- 36 -

5.4 翰宇药业：从用户端通过无创血糖仪导入用户.....- 36 -

5.5 通化东宝：从医院端导入用户.......- 36 -

5.6 糖护科技：从用户端通过产品导入用户.......- 37 –

图表

图1、互联网医疗分析框架.....- 3 -

图2、根据服务类别划分全球移动医疗市场机遇，美元$亿，2017.....- 4 -

图3、美国医疗体系改革....- 7 -

图4、促进医生使用移动医疗的因素....- 7 -

图5、促进支付方使用移动医疗的因素.....- 8 -

图6、东软熙康慢病管理闭环....- 14 -

图7、Bodytel为其他医疗器械机构提供无线解决方案，现在已经淡出.....- 22 -

图8、IBGstar产品...- 23 -

图9、我国医疗资源与世界主要国家和地区比较（每千人口医师数）.......- 31 -

图10、慢病管理企业核心竞争力分析.....- 32 -

表1、移动医疗在不同治疗领域的机遇与挑战....- 5 -

表2、美国65岁以上人群数量与所占比例，2010-2050 ...- 5 -

表3、中国65岁以上人群所占比例，2000-2050 .....- 5 -

表4、中美慢性病患病率....- 5 -

表5、中国主要慢病发病人数......- 5 -

表6、2013年三类医保收支情况......- 8 -

表7、慢病管理其他潜在竞争对手......- 27 -