1.传统装饰企业因势而变 .... 8
2.装饰互联网公司路径多元,成长瓶颈渐显 .... 9
3.需求互补促使合作加速落地 ...... 10
1.家装业务属性决定线下服务是关键 ...... 12
2.触网布局业务初期主战场在建材家居销售 ...... 13
3.可比案例分析:家得宝 ...... 14
4.殊途同归,长期目标指向装饰产业链全服务 ...... 16
1.估值提升逻辑待考量,短期利润增厚不明显 ...... 17
2.合作长期价值分析 ...... 18
1.家居建材销售平台:齐家网模式VS 红星美凯龙 .... 21
2.装饰设计施工服务平台:家装E 站VS 东易日盛 .... 23
3.行业资源信息整合与中介平台:中装新网 ...... 25
1.投资建议 ...... 26
2.风险因素 ...... 26
图1:装饰板块收入、净利润、ROE 同比增速(%) ...... 8
图2:装饰企业分地区收入同比增速(%) ...... 8
图3:装饰行业历年产值增速 .... 8
图4:地产与基建历年开发投资增速 ..... 8
图5:齐家网平台交易额变动 ...... 10
图6:齐家网全国分布图 ..... 10
图7:金螳螂与广田股份年采购额比较(亿元) ..... 11
图8:瑞和股份与东易日盛材料采购类别比较 .... 11
图9:中国电子商务市场交易规模及增速.... 11
图10:2012 年中国电子商务市场行业分布 .... 11
图11:家装一般流程与产业链 .... 12
图12:家装O2O 新模式 .... 13
图13:建材家居电商销售规模及占行业比重 ...... 14
图14:建材采购买家分类 ....... 14
图15:建材采购成交影响因素 .... 14
图16:家得宝主营收入及构成(亿美元)...... 15
图17:家得宝净收入地区结构 .... 15
图18:家得宝成长能力指标增速(%)...... 15
图19:家得宝线上线下业务结构 .... 15
图20:家得宝核心价值体系 ....... 16
图21:家得宝业务流程....... 16
图22:建材家居网购取消订单原因分析 ..... 16
图23:建材家居网购碰到的问题 .... 16
图24:全国建材家居BHI 景气指数变动..... 17
图25:装饰部件工厂化战略 ....... 18
图26:金螳螂BI 管理系统 ..... 19
图27:红星美凯龙供应链两端可控制力解析图 ...... 19
图28:家装电商线上线下循环 .... 20
图29:家居建材销售平台模式 .... 21
图30:齐家网旗下三大业务板块 .... 21
图31:红星美凯龙电商发展路径 .... 22
图32:家装小公装管理平台模式 .... 23
图33:家装e 站2013 年“双11”交易额(万元) ....... 24
图34:家装e 站与金螳螂合作线下重点开拓方向 ...... 24
图35:中国装饰协会主办评优项目 .... 25
表1:家装与公装行业差异对比 .... 9
表2:国内主要家居电商类型 .... 9
表3:互联网家装企业与装饰公司优劣势比较分析 ..... 11
表4:传统装饰企业触网合作案例 ......12
表5:家装行业和建材家居产值估算(亿元) .... 17
表6:家居建材电商行业净利润估算 ....... 18
表7:上市公司人才培养案例 ...... 20
表8:红星美凯龙与齐家网比较 ...... 22
表9:东易日盛近三年加盟商变化情况及特许加盟费收取情况 ....... 25
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