以史为鉴:难有复苏,结构性机会仍存.......- 6 -
反观国内:总额增速下降,价格下移,国内零售结构性博弈.........- 12 -
布局新业态,电商巨头加速抢滩新零售.........- 16 -
经营脱底向上,线上增速放缓,但市占率稳步提升 ........- 19 -
巨头联姻开启电商下半场,“抱大腿”共拓零售新格局.......- 20 -
抢滩农村电商,渠道下沉加速:苏宁抢先,京东紧随,国美保守 ........- 21 -
电商格局:平台型电商成为主流趋势,垂直类电商走下坡路,集聚化消费趋势显著 .........- 22 -
格局稳定,全品类扩张,价格战趋缓,毛利率水平企稳呈向上趋势.........- 24 -
现金流对比:京东由负转正,大幅反转,苏宁、国美稳健提升........- 28 -
线上运营指标分析:京东强于苏宁,国美最弱.........- 31 -
线下运营能力分析:苏宁与国美相当,调整进度快于国美 ........- 32 -
京东物流质量最优,苏宁、国美次之;金融,苏宁与京东相当,国美落后- 34 -
图表 1:国内网络购物交易增速持续下降 .......- 6 -
图表 2:国内社会零售总额同比持续下降 .......- 6 -
图表 3:1991 年后全用途土地价格呈现下降趋势......- 7 -
图表 4:日本 CPI 指数与 M2 呈现正向变动关系.......- 7 -
图表 5:90s 年代日本 14-64 岁人口结构占比持续下降 .......- 7 -
图表 6:日本超市零售总额总体增速下降滞后........- 7 -
图表 7:日本百货销售同比增速下降与 M2 增速基本保持同步........- 7 -
图表 8:日本电商渗透率仅为 6%,相比并不高 ........- 8 -
图表 9:日本电商增速出现阶段性下降........- 8 -
图表 10:1997-2015 年便利店 CAGR 为 3.69%.......- 8 -
图表 11:日本消费的产品结构......- 9 -
图表 12:日本食品消费中表现最好的有三类健康主导、创新个性化以及消费升级- 9 -
图表 13:2002-2006 年日本生鲜品类仍保持增长 .......- 10 -
图表 14:日本家电自主品牌市场占有率持续下降 .......- 10 -
图表 15:2011 年-2016 年日本家电消费量持续萎缩.......- 10 -
图表 16:日本大荣公司整体营收规模不断萎缩....... - 11 -
图表 17:高岛屋主营业务收入及门店数量持续下降........ - 11 -
图表 18:seven&I 营业收入及门店数量持续扩张....... - 11 -
图表 19:日本永旺零售店门店数量及规模持续扩张........ - 11 -
图表 20:无印良品营业收入及毛利额规模持续提升........ - 11 -
图表 21:2000-2016 年日本乐天营业收入 CAGR40%+........ - 11 -
图表 22:日本主要的电商企业为乐天、亚马逊、软银集团等.......- 12 -
图表 23:国内社零总额增速与 M2 增速呈现同比例变动........- 13 -
图表 24:1985-1990 年国内城镇百户彩电拥有量 CAGR27.92% .........- 13 -
图表 25:1996 年四川长虹彩电及黑白电视机同比 63.52%+ ........- 13 -
图表 26:2001-2009 年沃尔玛年新增门店数量大幅提升 .......- 14 -
图表 27:2001-2009 年苏宁、国美销售额持续高增长.......- 14 -
图表 28:2010 年-2015 年上市公司营收增速持续下降......- 14 -
图表 29:2010-2015 年毛利率与管理、销售费用率之差变大.......- 14 -
图表 30:80、90 后消费群体对国内整体零售业态的要求发生较大变化......- 15 -
图表 31: 2006-2015 年中国 16-60 岁劳动年龄人口数量 .........- 15 -
图表 32:农村黑白电商保有量基本被彩电替代.......- 15 -
图表 33:2016 年开始全国 50 家重点零售企业销售额当月同比开始企稳弱反弹- 16 -
图表 34:类似于盒马线上的布局,实现全渠道融合........- 16 -
图表 35:阿里巴巴与百联集团从六个打造新零售模式.......- 17 -
图表 36:京东目标建设 100 万家便利店 ......- 17 -
图表 37:2015-2016 年各业态门店增长率.......- 18 -
图表 38:“餐饮+超市”盒马鲜生打造新零售的标杆 .......- 18 -
图表 39:实体零售与电商在二元分化发展后,融合节点临近.......- 18 -
图表 40:不同时期三巨头全渠道发展情况对比.......- 19 -
图表 41:三巨头线上业务及其增速比较(单位:亿元) .......- 19 -
图表 42:京东营收同比增长不断下降,国美和苏宁营收增速平稳........- 19 -
图表 43:京东、国美及苏宁重点发展战略方向.......- 20 -
图表 44:2013-2016 年“国美+京东+苏宁”线上市占率总和稳步提升.......- 20 -
图表 45:国美电器线上收入快速增长,收入比重不断上升........- 20 -
图表 46:苏宁云商近三年线上业务持续爆发,线上收入比重近 50%......- 20 -
图表 47:阿里巴巴及京东获取用户的成本呈上升趋势.......- 21 -
图表 48:京东服务型收入占比持续提升.......- 21 -
图表 49:亚马逊服务型收入占比持续提升 .......- 21 -
图表 50:苏宁率先下沉渠道,开辟三四线城市服务站.......- 22 -
图表 51:预计至 2018 年苏宁服务站贡献净利润总额为 5.44 亿元.......- 22 -
图表 52:垂直类电商平台聚美优品搜索指数下降 .......- 23 -
图表 53:平台型电商相较垂直电商优势明显........- 23 -
图表 54:国内前十大电商市占率稳步提升 .......- 23 -
图表 55:国内电商形成一超多强的竞争格局........- 23 -
图表 56:国美和苏宁毛利率开始企稳向好,京东毛利率稳步提升........- 24 -
图表 57:三巨头季度性毛利率情况对比.......- 24 -
图表 58:京东线上商品毛利率持续上升.......- 24 -
图表 59:国美建立全渠道零售采购平台.......- 25 -
图表 60:2016 年国美差异化产品占比继续提升 .........- 25 -
图表 61:2016 年 Q4 京东百货等 GMV 占比超过家电 GMV 占比 ........- 25 -
图表 62:国美、苏宁销售费率平稳,京东加大销售投入 .......- 26 -
图表 63:苏宁租金占营收的比例大幅降低 .......- 26 -
图表 64:苏宁薪酬占营收的比例大幅减少 .......- 26 -
图表 65:国美电器战略发展全零售生态圈 .......- 27 -
图表 66:2016 年苏宁云商广告费用率继续上升 .........- 27 -
图表 67:国美、苏宁净利率水平呈下行趋势,京东呈上行趋势 .......- 28 -
图表 68:苏宁、国美及京东经营性现金流量加速向上.......- 29 -
图表 69:2016 年苏宁云商亏损门店数量不足 10%.........- 29 -
图表 70:苏宁门店毛利率与费用率剪刀差扩大,线下逐步开始盈利.......- 29 -
图表 71:2016 年京东息税前净利率水平加速向上......- 30 -
图表 72:2016 年苏宁、国美资本性支出有所收缩......- 30 -
图表 73:京东、国美、苏宁线上运营指标对比表 .......- 31 -
图表 74:员工综合指标对比分析.......- 32 -
图表 75:苏宁云商与国美电器门店数量对比........- 32 -
图表 76:苏宁云商与国美电器单店面积对比........- 32 -
图表 77:苏宁云商与国美电器每平方米销售额对比........- 33 -
图表 78:苏宁存货周转能力提升较快........- 33 -
图表 79:京东应付账款周转率大幅提升.......- 34 -
图表 80:苏宁、京东、国美物流情况对比 .......- 34 -
图表 81:苏宁自有仓储面积远超京东及国美........- 35 -
图表 82:仓储面积支撑销售收入京东强于苏宁强于国美 .......- 35 -
图表 83:京东及苏宁开放社会化物流优劣势分析 .......- 35 -
图表 84:2015 年京东金融仍处于亏损状态 .........- 36 -
图表 85:苏宁、国美、京东三巨头资产厚度对比表........- 36 -
图表 86:苏宁集团现金流充裕,资金成本低是供应链金融业务核心优势........- 37 -
图表 87:苏宁发放贷款及垫款余额同比增长 123.54% ......- 37 -
图表 88:金融资源比较:苏宁与京东相当,国美仍需发力........- 37
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