梅里亚-标杆企业研究( 26 页)

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目录

历程......4

发展历程: 疫苗工业鼻祖到世界动保巨头...5

第一阶段（1897-1968）：从研究所到疫苗工业鼻祖....7

第二阶段（1968-2000）：公司科研成果频出，默克寻求合作正式成立梅里亚...13

第三阶段（2000 年—至今）：赛诺菲全资收购公司，全球化成为新常态...15

梅里亚成功之道——研发、产品与服务并重，致力成为最专业的动物健康方案提供商...18

技术优势为公司带来市场认可度...18

箭头产品与服务并重，致力为客户提供专业的动物健康方案....21

因地制宜全方位布局市场......25

图表目录

图1：2013 年梅里亚排名世界第3 ...4

图2：梅里亚主要产品概括....4

图3：梅里亚高额的营业收入....5

图4：梅里亚高额净利率...5

图5：涵盖所有寄生虫种类的驱虫药.....5

图6：公司重大事件......6

图7：梅里亚第一阶段重大事件....7

图8：公司奠基人梅里埃先生在恩师去世后建立梅里埃实验室.....8

图9：路易▪巴斯德在观测微生物...8

图10：巴斯德逐步奠定微生物学基础及疫苗的问世过程......9

图11：强大的梅里埃家族.....9

图12：阿兰梅里埃及家族的财富排名世界第497，总值35 亿美元...10

图13：习主席考察梅里埃集团，梅里埃也获得2014 年中国政府友谊奖...10

图14：查尔斯〃梅里埃为免疫学所作出的伟大贡献...11

图15：梅里亚第二阶段重大事件....13

图16：阿维菌素发现者大村智（中）获得2015 年诺贝尔医学奖......14

图17：伊维菌素注射剂...14

图18：默克拥有充足的资金...14

图19：默克强大的盈利能力筑成了生药界的王座...14

图20：默克拥有强大生产能力....15

图21：默克遍布全球的研发网络....15

图22：硕腾第三阶段重大事件....15

图23：动物疫苗是梅里亚两大箭头产品之一（2014）...16

图24：动物疫苗销售占动保收入份额不断提升......16

图25：美国动物疫苗销售在经济危机时期仍维持增长...16

图 26：美国禽类疫苗产量不断增长....16

图27：美国猪用疫苗产量持续增长....16

图28：美国动保品销售在经济危机时期出现下滑...16

图29：美国动保行业按产品分收入结构（2011） ......16

图30：成为动保巨头的四个要素....18

图31：兽药研发的特点...18

图32：2014 年是梅里亚的创新之年...19

图33：技术革新带来的产能优势....19

图34：梅里亚近年来高额的研究费用.....19

图35：梅里亚长期保持7%以上的研究费用率...19

图36：仅次于硕腾的市场占有率....20

图37：默克收购先灵葆雅前，两家独大的局势（2007） ...20

图38：梅里亚明日科学家计划的参与学生......20

图39：公司致力于寄生虫药领域的交流.....20

图40：微软CRM 系统...21

图41：CRM 系统概念图.....21

图42：动物疫苗属于动保行业下的二级细分行业...21

图43：涵盖所有寄生虫种类的驱虫药.....22

图44：为每种动物打造的箭头产品....22

图45：梅里亚10 大旗舰产品占公司销售额38% ...22

图46：梅里亚驱虫药和疫苗双箭头占公司营收91% ......22

图47：动保行业产业链...25

图48：梅里亚是全球化的动保企业....25

图49：全球动保行业维持高增长率，其中中国为13%-15%......25

图50：梅里亚遍布全球的分支机构....25

图51：梅里亚根据不同动物市场制定的计划......26

表 1：梅里埃研究所两代初创者成就斐然....11

表2：梅里亚的划时代产品伊维菌素...13

表3：梅里亚在中国所设立的公司以及生产设施.....17

表4：微软Microsoft Dynamic CRM 系统主要功能....20

表5：梅里亚服务以客户认可度为宗旨的经典案例.....22

表6：第二代和第三代动物疫苗优势明显....23

表7：悬浮培养较转瓶培养效率大幅提高....23

表8：梅里亚部分产品的用途及适用范围....23

表9：美国伴侣动物饲养情况以及宠物花费（2007）.....26