利丰模式研究( 14 页)

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正文目录

一、 认识利丰 ......... 4

1.1 全球消费品供应链龙头 ......... 4

1.2 财务分析 .......... 6

二、 模式进化构筑今日龙头地位 .......... 7

2.1 第一阶段：贸易中间人 ......... 7

2.2 第二阶段：采购代理商 ......... 8

2.3 第三阶段：增值代理商 ......... 9

2.4 第四阶段：虚拟生产商 .......... 10

2.5 第五阶段：供应链管理 .......... 10

三、 速度、创新、数字化，打造利丰核心竞争力 ......... 11

3.1 速度是公司第一竞争力 .......... 11

3.2 创新推动产品、服务、模式升级 ........ 12

3.3 数字化重塑利丰供应链生态系统 ........ 13

四、 利丰案例的启示 ........ 14

图表目录

图表1 利丰发展历程 .......... 4

图表2 冯氏控股组织架构 ......... 4

图表3 超过40 个国家（地区）的供应链和办公网络 ......... 5

图表4 利丰采购贸易主要客户 ........ 5

图表5 利丰营业收入增长情况（百万美元，1992-2017 年）......... 6

图表6 利丰核心经营利润增长情况（百万美元，1992-2017 年） .......... 6

图表7 利丰两大收入体系（2017 年） .......... 7

图表8 利丰各业务收入占比（2017 年）.......... 7

图表9 按市场划分的收入结构（2017 年） ......... 7

图表10 利丰各业务毛利率情况（2017 年） ......... 7

图表11 贸易中间人模式下，利丰在产业链的角色 ......... 8

图表12 采购代理商模式下，利丰在产业链的角色 ......... 8

图表13 利丰的无边界生产模式 ........ 9

图表14 增值代理商模式下，利丰在产业链的角色 ......... 9

图表15 虚拟生产商模式下，利丰在产业链的角色 .......... 10

图表16 利丰的供应链生态系统 ......... 11

图表17 利丰将交货周期从40 周缩短至13 周 .......... 11

图表18 Batabrand 模式拥有更短的交货周期 ........ 12

图表19 Batabrand 品牌案例（该款产品无实物样品，所有展示均为3D 模型） ......... 12

图表20 3D 虚拟商店 .......... 13

图表21 利丰供应商门户系统 ......... 13

图表22 利丰客户门户系统 .......... 13

图表23 利丰成本管理系统 .......... 14

图表24 利丰虚拟设计系统 .......... 14