电商标杆唯品会发展研究报告( 33页)

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目录

特卖模式有效压缩成本 深度折扣满足消费者高性价比诉求 ....... - 4 -

特卖零售新业态 奥特莱斯增长强势 ............ - 5 -

供给端：上游生产企业解决库存问题，提升周转 ........ - 6 -

需求端：深度折扣满足下游消费者高性价比诉求 ........ - 6 -

解决消费者核心需求 在经济下行环境中更显抗周期优势 ........... - 7 -

特卖电商龙头，B2C 电商巨头之一 ..... - 7 -

各大电商死守服饰领域 行业格局竞争激烈 ......... - 8 -

受垂直电商束缚 生存空间遭受挤压 ............ - 9 -

自营模式为主 开放平台MP 有望逆转毛利空间 ........ - 10 -

专业时尚买手精准挖掘用户喜好产品 用户粘性高 ............ - 11 -

年轻用户群体成最大客群 追求质量和性价比的理性消费 ......... - 12 -

一二线城市归于理性 下沉市场消费升级 ........... - 13 -

唯品会的客群购买力、用户粘性等数据稳步提升 ...... - 13 -

唯品会活跃用户逆势增长 腾讯京东持续引流............ - 14 -

特卖业务持续升级 利用平台和品牌资源优势提供优质购物体验 ...... - 15 -

全渠道特卖 线上线下不同端全面发展 ...... - 16 -

唯品会遭遇瓶颈期 营收净利增速持续放缓 ....... - 17 -

1）线上流量红利枯竭 ........ - 19 -

2）服装行业渗透率趋于稳定、竞争激烈 ........... - 19 -

3）核心业务触天花板 ........ - 20 -

4）业务扩张太慢 ....... - 21 -

公司对费用的合理管控趋于稳定 各项费用严格控制 ......... - 21 -

重组物流业务 拆分互联网金融 持续深化特卖电商产业生态圈 .... - 22 -

业务布局：电商、金融、物流“三驾马车” 的战略矩阵 ...... - 22 -

优化自营物流品牌 开放自身物流体系 ...... - 23 -

加持仓储物流建设 新建物流仓完善全国仓储布局 ............ - 24 -

现代化智慧物流体系 物流自动化不断升级 ....... - 25 -

公司深度布局互联网金融 四大板块打造生态圈闭环 ......... - 25 -

电商、金融、物流“三驾齐驱”分拆业务优化企业现金流 ............ - 27 -

腾讯京东合作成效显著 共建线上生态圈 .......... - 28 -

与品牌共创微信生态圈 小程序缩短消费路径............ - 28 -

京东流量入口开放 品类、客群、物流方面优势互补 ......... - 29 -

发展预测 ......... - 30 -

坚持增加物流投入 改善用户体验 牺牲短期利润 追求长期的竞争壁垒 ... - 30 -

新的增长动力 ..... - 30 -

增长动力引擎 ..... - 31 -

展望四季度 ........ - 32 -