国际物流巨头启示YAMATO分析( 38 页)

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一、市值仅500亿元的快递龙头.

千亿营收，仅十亿利润. .

两次关键创新，成就百年物流老店

物流需求永不眠，但需求来源及供给形式一直在变.

二、国情决定需求，需求决定竞争策略.

为何价高者市占率高？. 

国民收入水平决定需求层次

日本市场以中高端需求为主. .

“服务”和“价格”需要对症下药

三、进也服务，退也服务. 

日本快递发展因供给短缺而停滞.

劳动力短缺问题在YAMATO身上放大.

五、紧跟趋势，把握机会，才能持续创造价值

成熟物流企业的投资机会. 

四、物流市场充满机会，错过便会陷入相对劣势

YAMATO错过扩张机会而落后.

物流市场大、机会多，错过机会可能陷入相对劣势.