军工重组整合分析( 31页)

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内容目录

1.我国的军工产业主体——十二大军工集团 .............4

十二大军工集团情况简介.......4

军工体系改革伴随着时代背景变化.......6

同根同源致使军工集团业务“各有侧重+部分重叠” ......10

2.重组整合是军工产业做大做强的重要途径 ...........14

重组整合是世界国防工业的主旋律.....14

军工集团兼并促使美国军工产业发展进入快车道............15

我国央企重组整合大幕已拉开............20

3.重组整合有望成为军工改革的突破口 ..................23

重组能去除军工产业的“拉郎配”问题............23

合并促使军工产业从无序竞争走向有序合作.....24

军工集团的重组整合已箭在弦上........26

图表目录

图表 1：我国每个军工领域都涉及两家军工集团..................4

图表 2：我国军工集团总体营业收入稳定增长.......4

图表 3：我国军工集团总体净利润增长显著...........4

图表 4：我国各大军工集团的营业收入情况...........5

图表 5：我国各大军工集团的净利润情况..............5

图表 6：我国十二大军工集团的主要业务板块.......5

图表 7：我国军工产业体系形成与发展的历史沿革..............8

图表 8：我国军工产业体系变革与经济体制演变、行业自身情况联系密切.......9

图表 9：中航工业是军工产业重组整合的先行者................10

图表 10：航天系军工集团业务对比与联系..........10

图表 11：航空系军工集团业务对比与联系..........11

图表 12：核工业系军工集团业务对比与联系.......11

图表 13：船舶系军工集团业务对比与联系 ..........12

图表 14：兵器系军工集团业务对比与联系 ..........12

图表 15：电子信息系军工集团业务对比与联系 .................13

图表 16：世界国防军工大多形成“核心+卫星”产业体系................14

图表 17：美国国防工业产业整合使武器主承包商数量迅速减少.......14

图表 18：2016 年世界军工十强均进行过大量的兼并重组.................15

图表 19：美国军工产业经历了四个阶段的发展 .................16

图表 20：美国军工产业采用全产业链与价值链集成模式 .................17

图表 21：美国 F-35“闪电”战斗机生产以集成模式进行.................17

图表 22：美国五大军工集团的合并简史与行业地位 ..........17

图表 23：美国雷神公司通过收购兼并与资产整合跃居制导武器系统寡头地位19

图表 24：美国雷神公司的四大业务布局..............19

图表 25：美国雷神公司多次收购兼并后业绩上升显著.......20

图表 26：美国雷神公司海外市场拓展能力增强 .................20

图表 27：我国中央企业重组整合的成功有望为军工企业改革提供借鉴 ..........21

图表 28：南北车合并后营收、利润规模提升.......22

图表 29：南北车合并后盈利能力增强 .................22

图表 30：有效整合有望去除军工产业“拉郎配”问题.......24

图表 31：我国军工集团无序竞争带来不利后果 .................24

图表 32：现阶段我国军工集团重组合并已了拉开序幕.......26

图表 33：中船重工（北船）已打造三大专业资产整合平台..............28

图表 34：中国电科 7 个业务子版块对应 9 大资产整合平台..............29

图表 35：中国重工现阶段五大业务模块..............29

图表 36：中国动力拥有七大动力业务 .................30

图表 37：杰赛科技是中电科通信事业部下唯一通信资产整合平台 .................31