国内已经有90多家直销银行,但是品牌定位和产品同质化严重,直销银行的可持续发展面临五大困惑:如何明确市场定位、打造差异化品牌?如何快速实现规模化、明确盈利模式?如何定位直销银行与母银行的关系?如何快速落地?如何确保持续运营?
本文旨在通过四大建议(精准定位、特色营销和极致体验把品牌做到市场前列;合作规模化获客和交叉销售资产业务,落实可持续盈利模式;设立直销银行独立的组织和运营;敏捷开发模式推进快速实施落地),配合国际领先直销银行(荷兰ING Direct、捷克AirBank和意大利CheBanca)成功经验的分享,助力国内商业银行成功打造领先的直销银行。
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