检测企业的并购发展研究( 26 页)

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目录

并购贡献了海外龙头50%+的收入增长，不可或缺的成长手段 ......... 3

并购的必要性——自建实验室，对利润率的摊薄不可避免 ....... 4

存量市场“精益求精”——EUR 英美食品水质业务的并购整合 ....... 6

增量领域“弯道超车”——BV 大宗商品十年从0 到€10 亿 ..... 7

最激进的并购者——EUR 在25 个细分领域从零到NO.1 ....... 12

最审慎的老大哥——稳扎稳打龙头SGS 的EVA 分析框架 ..... 17

检测企业为什么要做多元化扩张？.......... 20

不仅是加法，更是减法——收购+剥离的组合管理 .......... 22

    中国检测企业的多元化发展和外延之路正在开启 .... 23

    国检集团：建工建材龙头的“跨地域，跨领域”并购之路 ...... 23

    广电计量：“一站式+一体化”服务模式铸就多元化发展 ......... 24

    华测检测：第三方民营龙头的十年并购剥离战略 .... 25

风险提示 .......... 26