海外体育巨头和国内相关公司比较分析报告( 37 页)

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目 录

1. 拉加德雷体育娱乐——全球体育营销界的“后起之秀” .... 7

1.1 发展历程——多元化并购为主导，抢占体育资源 ..... 8

1.2 公司亮点——全产业链业务生态，变现能力不断增强 .... 9

1.3 业绩表现——垂直产业整合带来新生机 ... 11

1.4 对标国内——道博股份 .... 12

1.4.1 体育营销——“体育资源丰富+知名品牌客户”优势明显 ..... 13

1.4.2 体育版权贸易——资源优势助力业务稳定发展 ... 15

1.4.3 体育赛事及活动运营——自主IP 赛事成未来发展重心 ... 16

1.4.4 未来看点——打造国内体育营销龙头 ... 16

1.4.5 他山之石——打造国内体育营销龙头 ... 17

2. ESPN ——美国有线电视的“体育之王” .... 17

2.1 发展历程——勤耕体育三十年 ..... 17

2.2 业绩表现——两大收入支柱：订阅费和广告费 .... 19

2.3 公司亮点——新媒体当道谋求转变：内容+渠道的多平台发展 .... 20

2.3.1 优质且庞大的体育消费群体 .... . 20

2.3.2 得天独厚的版权优势：用内容留住用户 ..... 21

2.3.3 紧跟渠道分发潮流，多平台迎合用户需求：渠道辅助内容 ..... 22

2.3.4 紧跟渠道分发潮流，多平台迎合用户需求：渠道辅助内容 ..... 23

2.4 对标国内——乐视体育 .... 23

2.4.1 他山之石——内容是王道，新媒体的挑战和机遇 ..... . 25

3. 曼联——史上最成功的俱乐部之一 ..... 25

3.1 发展历程——无愧“红魔”称号 ..... 25

3.1.1 球队战绩彪炳，声名赫赫 ... 26

3.2 业绩表现——高超的商业运作 ..... 27

3.2.1 俱乐部收入构成 ..... 27

3.2.2 俱乐部近年营收及利润分析 .... . 28

3.2.3 卓越经营，比赛日收入稳定增长 .... 29

3.2.4 签订大额新转播合同，联赛转播收入分配机制合理 .... 30

3.2.5 全球市场化商业运作，注重品牌建设多元化经营 ..... . 31

3.3 公司亮点——球迷遍布世界，全球化商业价值高... 33

3.4 对标国内——恒大淘宝.... 34

3.4.1 俱乐部跃进式发展，未来盈利可期 ... 34

3.4.2 跑马圈地牢牢掌握核心资源，商业生态圈初现雏形 .... 35

3.4.3 他山之石——顶级俱乐部，“中国红魔”不是梦..... 37

 

图目录

图1 公司拥有大量的体育赛事版权 .... 7

图2 拉加德雷体育娱乐旗下有18 家子公司全产业链覆盖 ... 7

图3 拉加德雷体育娱乐业务版图快速扩张 .... .. 7

图4 拉加德雷体育娱乐在足球领域的主要合作伙伴 ... 7

图5 拉加德雷体育娱乐通过上下游产业并购快速构建自身的体育生态圈 ... 8

图6 收购Sportfive 成就欧洲足球赛事版权帝国 ... 9

图7 收购WSG 垄断亚洲足球赛事版权 .... 9

图8 拉加德雷体育娱乐是高端运动球员经纪业务的领导者 .... 9

图9 拉加德雷体育娱乐旗下签有众多体育明星 .... 9

图10 拉加德雷体育娱乐的七大业务板块全产业链覆盖，各环节相辅相成，多渠

道变现 10

图11 七大业务板块全产业链覆盖，实现良性循环 ..... 10

图12 公司在个别赛事领域形成垄断地位 .... 10

图13 近年来公司体育营销、咨询等业务快速发展 ..... 11

图14 单一的收入来源使得公司业绩波动性较大（2008 年） ... 11

图15 拉加德雷体育娱乐营收与营业利润（单位：百万欧元） ..... 11

图16 拉加德雷体育娱乐业务逐渐多元化 .... 12

图17 拉加德雷体育娱乐收入主要来源于亚洲和欧洲 .... 12

图18 双刃剑“体育营销生态圈” ... 12

图19 双刃剑各项业务营业收入情况（万元） ... 13

图20 2015 年1 -5 月双刃剑各项业务收入占比情况（%） ..... 13

图21 双刃剑与多个知名体育资源建立友好合作关系 .... 14

图22 双刃剑与多家国内知名品牌有过友好合作 ..... 15

图23 双刃剑“体育营销生态圈” ... 17

图24 ESPN 主要频道订阅数量（单位：百万） ..... 18

图25 ESPN 净利润和营业收入情况（单位：百万美元） ... 19

图26 美国平均每月每户有线电视支出各公司所占比例（%） ..... 19

图27 ESPN 广告收入（单位：百万美元） .... 20

图28 ESPN 净利润占比结构 .... 20

图 29 全球主要国家体育产业占 GDP 比重.... .20

图 30 中美体育产业结构对比 .... 20

图 31 美国用户收看电视节目的途径 ..... 21

图 32 美国观众是否愿意支付有线电视订阅费 ... 21

图 33 美国四大联赛球迷年龄结构 ... 21

图 34 美国四大联赛球迷收入结构 ... 21

图 35 ESPN 小众赛事图片..... 22

图 36 迪士尼股价变动情况（美元/股）.... 23

图 37 乐视体育“版权帝国”不断扩张 ..... 24

图 38 ICC 广州站赛事赛前宣传.... 24

图 39 乐视体育智能场馆生态圈.... 25

图 40 曼联足球俱乐部发展历程.... 26

图 41 曼联俱乐部商业模式 ..... 28

图 42 2009-2014 年曼联俱乐部总营收和利润... 28

图 43 2009-2014 年曼联俱乐部各项主要收入... 28

图 44 2015/2016 赛季曼联前三个月各项收入及同期对比情况..... 29

图 45 2009 年曼联俱乐部收入结构.... 30

图 46 2014 年曼联收入结构... 30

图 47 2009-2015 年曼联英超电视转播分成的收入（百万英镑） .... 30

图 48 曼联曾多次参加欧冠并夺冠 ... 31

图 49 2009-2014 年曼联赞助商收入（百万英镑）..... 32

图 50 2009-2014 年曼联衍生品收入和新媒体及移动业务收入（单位：百万英镑） 33

图 51 图 2 曼联球迷中国球迷占比..... 33

图 52 图 3 全球各大洲曼联球迷数量及占比..... 33

图 53 最受亚洲球迷喜爱俱乐部品牌调查 .... 34

图 54 2013 -2015 年1 -5 月主要财务数据（百万元） .... 34

图 55 2013 -2015 年1 -5 月主营业务成本构成（百万元） ... 34

图 56 恒大淘宝业务结构比例（2014 年） .... .35

图 57 2013 -2015 年1 -5 月主营业务收入构成（百万元） ... 35

图 58 2013 年前五大广告客户占营收收入比例.... 36

图 59 2014 年前五大广告客户占营收收入比例.... 36

 

 

表目录

表 1 公司并购大事记汇总 .... 8

表 2 双刃剑体育营销经典案例 .... 15

表 3 双刃剑版权贸易相关案例 .... 16

表 4 双刃剑赛事及活动运营典型案例 ..... 16

表 5 ESPN 业务拓展及发展历史 ... 18

表 6 ESPN 主要业务 ... 18

表 7 ESPN 细分频道情况 ..... 18

表 8 ESPN 拥有的重大赛事资源转播权 .... 21

表 9 ESPN 新媒体的发展现状 .... 22

表 10 曼联历年赛事所获冠军 .... 27

表 11 2014/2015 赛季曼联全球赞助商及区域赞助商 .... 32