1.1. 2002-2009:现代物流体系助力亚马逊线上零售快速发展......... 6
1.2. 2010-2015:云计算业务大放异彩,从零售向科技跨越 ......... 9
1.3. 2016-未来:云服务盈利能力初显,新科技助力线上线下融合 12
2.1. 中国网络购物交易规模增速趋稳 ...... 14
2.2. 移动购物迅速崛起,进入移动消费时代 ........ 16
2.3. 市场细分,促进电商多元化发展 ...... 17
2.4. 泛流量红利结束,品牌红利、寡头优势显现 ....... 18
3.1. GMV 增速放缓,规模成长步入稳定期 .......... 20
3.2. 盈利改善,规模效益优势明显 .......... 21
3.3. 京东与亚马逊对比,第一阶段盈利拐点将至 ....... 22
4.1. 转型天猫商城,平台带来持续盈利能力 ........ 25
4.2. 全球化战略投资,打造多元生态闭环 ..... 26
4.3. 云服务市场抢占先机,助力推动线下新零售 ....... 28
5.1. 加速整合线上线下资源,打造互联网+云店模式 ........ 30
5.2. 深耕金融业务,增值服务能力持续增强 ........ 31
5.3. 家电龙头转型电商,物流供应链奠定竞争优势 .......... 32
5.4. 苏宁两大拐点显现,物流供应链价值凸显 ........... 33
阿里平台优势明显,市场寡头垄断形成 ........ 35
各公司运营指标对比 ..... 37
每年为数千个企事业和个人提供专业化服务;量身定制你需要的公司案例研究的资料和报告
相信我们!企业客户遍及全球,提供政府部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务;个人客户可以提供各类经济管理资料、商业计划、PPT、MBA/EMBA论文指导等。
点此填写您的需求可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831
提供商业计划书、投资计划书咨询、撰写和指导
服务企业、政府和投资者,提供各个产业可行性研究报告撰写和咨询服务
为企业提供物流园区规划咨询,包括市场调研、可行性、总体战略和运营规划等等
商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。